Home > nieuws

“Grote ICT-projecten gedoemd te mislukken”. Dat was de pakkende kop boven een artikel op NU.nl. “Dat komt”, zegt hoogleraar Albert Boonstra, “omdat de vele problemen die ermee gepaard gaan, zoals de kosten, de tijdsduur en de uiteenlopende belangen van de betrokken partijen, schromelijk worden onderschat. Overheid en bedrijfsleven zouden zulke megaprojecten daarom niet moeten willen”.
Toch blijven bedrijven en overheden deze grootschalige projecten uitvoeren en is in veel gevallen de noodzaak ervan ook aanwezig. Wat kunt u leren van deze projecten en hoe kunt u ervoor zorgen dat de projecten wel in de hand te houden zijn? Welke maatregelen moet u nemen om de projecten beheersbaar en behapbaar te maken? Hoe zijn de belangenverschillen tussen u als opdrachtgever en de IT-partner(s) te managen?
Het doel is om samen met u tot kritische succesfactoren te komen voor de inrichting en beheersing van grootschalige ICT-projecten. En uiteraard niet onbelangrijk: wat zijn de belangrijkste leerpunten en handvatten?
Deze middag zullen inleidende presentaties worden gehouden door Sylvia Bronmans (Directeur P-Direkt) en Piet Ribbers (Prof. Dr. aan de Universiteit van Tilburg). Sylvia Bronmans heeft ruime ervaring opgedaan met het organiseren van complexe en grootschalige IT-projecten binnen de overheid. Piet Ribbers doet vanuit zijn rol al Prof. Dr. onderzoek naar de succesfactoren op ICT-projecten.
Het programma ziet er als volgt uit:
Locatie: P-Direkt, Den Haag
Datum: Woensdag 18 april 2012
Route
U kunt zich aanmelden door een e-mail te sturen ter attentie van Mandy Bierman. Voor inhoudelijke informatie over deze Ronde Tafel kunt u contact opnemen met Sander van Loon.